開欄語：醫療發展作為最重要的民生大計之一，歷來是全國上下關注的焦點?！笆奈濉逼陂g，以保障人民健康為優先發展戰略，加快實施健康中國行動，推動醫院高質量發展為目標，重慶市各家醫院做了哪些部署？我們的就醫會發生哪些變化？敬請關注華龍健康特別策劃——“健康民生事·書記院長說”。

春秋時期的“巴子別都”——豐都，至今已有近兩千年歷史。清晨薄霧縈繞，古木蒼翠、亭臺樓閣……這里的風景如同人間仙境。就在這依山面水的地方，有這樣一個百姓健康的“守護者”，不斷挑戰自我、創新發展，經過八十余載風雨，現已發展成為集醫療、教學、科研、預防保健、急救為一體的綜合性國家二級甲等醫院，這就是豐都人民醫院。

全國巾幗文明崗、重慶市抗震救災先進集體、重慶五一巾幗標兵崗……細數過往，豐都人民醫院所獲榮譽不一而足，展望未來，醫院之迅速發展給百姓帶來的變化將不可期量。那么，豐都人民醫院是如何成就高質量發展的？我們專訪了豐都人民醫院黨委書記向愛國，來聽聽他的解答。

人才強院 鋪就高質量發展之路

問：向書記您好，我們醫院發展“人才強院、人才興院”的戰略是從什么時候開始的？

向愛國：2017年我上任以后，發現我們醫院儲備人才總量不足，而且存在高端骨干人才的流失，這種情況下我們必須立足實際，要發展“人才強院、人才興院”的戰略。

首先，我們從重慶醫科大學、陸軍軍醫大學、重慶大學附屬腫瘤醫院等院，柔性引進一些特聘專家來幫助我們提升醫療質量管理。其次，我們面向全國引進學科帶頭人和成熟的醫學人才，壯大人才隊伍。

此外，我認為本土人才是醫院未來發展的棟梁，是醫院可持續發展或者高質量發展的后續動力，所以在本院人才的培養這方面我們也花了很大功夫。如加強新員工業務、政治等方面的學習，同時出臺相關政策鼓勵員工到高水平醫院學習，鼓勵在職讀研究生或讀博士等，對人才的發展起到了很好的助推作用。

留住人才，用好人才更關鍵。醫院充分尊重人才的特殊稟賦和個性，用其所長，避其所短，按才授崗，切實做到人盡其才、才盡其用?！白屜敫墒?、能干事的人干成事、干大事”，這一充滿活力的用人理念，讓每一位職工都有充分施展才能的機會，讓更多人才來跟我們一起來共同來建設我們的“一生之院”。

科教興院 促進醫院持續發展

問：到目前為止，依托于人才，依托于科研，跟其他同類醫院比較，你們覺得在醫療能力方面獲得了哪些實實在在的收獲？務實解決了周邊百姓哪些就醫問題？

向愛國：2021年度，醫院共批準立項116項新技術新項目，參與評審的87項，其中4項繼續追蹤，83項轉為常規管理，填補縣域空白4項。這些技術的發展基本上能滿足“大病不出縣”的要求，讓更多的患者可以留在這里治療，避免了舟車勞頓，也減少了他們的經濟負擔。如肺癌、乳腺癌等大量的新技術新項目在醫院順利開展，對相關患者的救治起到了很好的幫助作用。

在科研方面，我們有8項省部級科研，5項廳級科研，每年都有1到2篇sci論文的發表。

幾年來通過人才引進，我們的學科越來越專業化，也越來越細化。大量的學科在原來的基礎上逐漸獨立出來。成功創建國家級胸痛中心、國家級卒中中心、市級創傷中心和縣級危重新生兒救治中心、危重孕產婦救治中心，以及心衰中心、高血壓達標中心等，積極創建咯血中心、房顫中心，危重癥及重點病種診療水平穩步提高。

同時，我們積極構建縣域腫瘤防治、慢病管理、微創介入、老年疾病等中心，打造區域優勢學科，推動縣域醫學檢驗、醫學影像、心電診斷、病理、消毒供應等資源共享，充分發揮縣醫院“龍頭”作用。

問：作為縣級人民醫院，我們在實力發展中、科研發展中有哪些很難突破的難題？我們是如何去解決的？

向愛國：最難的還是高端人才的引進，有了人才后在科研方面就會有所突破。為解決這一難題，我們持續不斷地引進人才。今年，我們就已經實現了開門紅——成功引進了一位肛腸科主任。我們醫院的理念就是“想干事，我們就能提供平臺；想支持，我們就能給出支持”，相信未來會有更多的人才來和我們一起，共同建設我們的“一生之院”。

協調引領 全方位打造區域醫療中心

問：“十四五”期間是我國全面建成小康社會，深化醫藥衛生體制改革的攻堅時期，為了更好地服務區域群眾，整個十四五期間，我們醫院有什么確切的發展目標或策略？

向愛國：“十四五”期間，我們的目標是要“建成三峽庫區的醫療衛生高地”，成功創建三級甲等綜合醫院，在渝東北三峽庫區城鎮群醫療機構中，綜合實力進入前三名。結合中市縣的規劃、相關文件要求，以及我院的實際情況，我們制定了十四五期間發展的十大目標。

其中，完備衛生應急能力體系方面，我們正在創建重慶市公共衛生應急技能示范基地，目前我們承擔了大量公共衛生應急的任務，包括新冠肺炎救治隔離點工作，也包括對全縣的機關、學校等開展相關應急技能培訓等。相信通過持續不懈的努力，今年年底一定能夠實現目標。

學科建設方面，我們現在已經創建了4個市級重點?？?，在創的有3個，計劃要達到9個?？蒲蟹矫嬉蚕Ｍ诂F有的基礎上穩步提升，力爭每年都有3項以上的省部級科研項目。

此外，智慧醫院也是我們大力發展的目標。去年，我們通過了重慶市四級“智慧醫院”，得到了重慶市衛健委信息中心的高度認可。在今年，遠程會診系統等整個智慧醫院方面還會提升，至十四五期間，智慧醫院將會達到五級的要求，讓患者來院看病就醫的整個流程更加便捷，同時在電子病歷和信息系統安全等方面將會大幅度提升。

問：在創新發展思路的引導下，在“人民至上、生命至上”的思想引領下，以及在2030健康中國目標的指引下，您如何看區域醫療中心的定位和作用？

向愛國：2018年，我們根據醫院實際情況提出建“一生之院”的愿景?！耙簧骸币环矫媸且獮槔习傩盏囊簧峁┤轿蝗芷诘姆?，另一方面是要給我們醫院員工的一生搭建成長的平臺，讓我們員工共建、共榮、共美、共享“一生之院”。這個過程也是一個相互成就的過程，首先，醫院成就了患者的健康，讓患者更加信任，另一方面患者也成就了醫生和醫院的成長；其次，從醫院內部來講，醫院成就了員工的成長，員工也成就了醫院的發展壯大。所以我們是一個健康共同體，也是一個利益共同體，我們必須讓大家的利益都能夠得到最大限度的保障。

“區域醫療中心”是促進資源優化配置，提升優質醫療資源短缺地區區域醫療服務水平。它的重要性在于“醫療”，要以輸出醫療技術為核心；而“中心”，則應從六個方面達成：一是要有引領當地輻射區域的名氣；二是要有技術領先保駕護航的武器；三是要有管理現代改革先行的“文”器；四是要有人才輸出、資源下沉的“先”氣；五是要有責任擔當、危機出手的底氣；六是要有一呼百應、眾星捧月的人氣。

要做到這些，主要還是要抓人才、抓學科，除了骨干學科，我們還將結合豐都的特點，在老年醫學、心腦血管病、呼吸系統疾病、腫瘤防治、慢病防治等方面有長足的進步發展。（文/王鳳 視頻/薛傳真 實習/劉卓靖 歐夏佚 圖片由院方提供）